EBE BP経営マネジメントシステム
鈑金・塗装作業の生産性をシステマティックに向上させる経営ツール実作業工程を正確に把握し、協定までのプロセスをタイムレスに!
自動車鈑金・塗装業のDXを推進する「EBE BP経営マネジメントシステム」は、複雑な作業工程をデジタル化し、生産性向上を実現する経営ツールです。 車両の入庫から納車までの全工程を見える化し、作業の進捗状況を担当者別・工程別にリアルタイムで把握できます。 これにより、適正な工程管理とスムーズな情報共有が可能となり、作業効率が飛躍的に向上。 また、代車管理や部品の入庫状況も一元管理できるほか、豊富な帳票機能で売上や生産性を多角的に分析し、的確な経営判断をサポートします。
BP経営マネジメントシステムの特長
✅ 鈑金塗装業においての現状把握及び課題抽出をよりピンポイントで明確化が可能
✅ 明確になった課題の改善策を具現化しルーチン化する
✅ 工程別、作業工程別かつ担当者別に作業効率の可視化が可能
✅ 作業効率UP、修理台数UP、レバレートUP、預かり車輌滞留down、代車貸出downにより、生産性向上し売上UPが見込める
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鈑金・塗装の作業工程をデジタル化し、生産性向上を目的としたDXパッケージシステムです。「作業工程管理」「作業状況管理」「売上粗利管理」「担当者別売上管理」など、車輛別、作業別、担当者別など多角的に分析を行い、全工程の効率改善を実現!
本システムの導入は、鈑金塗装業務の生産性向上と経営改善に多岐にわたるメリットをもたらします。
作業工程を正確に把握し、工程ごとに管理することで、業務の「見える化」を実現。これにより、無駄を削減し、適正なワークフローを構築できます。保険会社との協定プロセスもスピードアップし、お客様をお待たせする時間を短縮します。また、お客様との双方向コミュニケーションを促進し、代車管理も効率化することで、顧客満足度の向上に繋がります。蓄積されたデータは、自社の強みや改善点の客観的な分析に役立つだけでなく、社員の技術教育教材としても活用でき、組織全体のレベルアップを支援。これらの改善は、結果として残業時間の削減と社員の定着率向上を実現し、企業の持続的な成長を力強く後押しします。